Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà --> Ñïðàâî÷íèê

ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÛÉ Ó×ÅÒ ÈÇÄÅÐÆÅÊ




COST ACCOUNTING
Ñèñòåìà áóõó÷åòà, â ê-ðîé ñîáèðàþòñÿ äàííûå î çàòðàòàõ äëÿ óïðàâëåí÷åñêîãî è ôèí. áóõó÷åòà ñ öåëüþ îñóùåñòâëåíèÿ êîíòðîëÿ çà èçäåðæêàìè è îïðåäåëåíèÿ ñòîèìîñòè ïðîäóêöèè. Äàííàÿ ñèñòåìà îáåñïå÷èâàåò óïðàâëåí÷åñêèå ñòðóêòóðû ïîäðîáíîé èíôîðìàöèåé î ñòîèìîñòè ïðîèçâîäñòâà èëè ðàñïðåäåëåíèÿ òîâàðà èëè óñëóãè. Òàê, äàííûå î ïðîèçâîäñòâåííûõ çàòðàòàõ èñïîëüçóþòñÿ äëÿ öåíîîáðàçîâàíèÿ è ïðàâèëüíîãî îòðàæåíèÿ çàïàñîâ â áóõ. áàëàíñå
Ñì. ÁÀÍÊÎÂÑÊÈÉ ÐÀÑ×ÅÒ ÑÒÎÈÌÎÑÒÈ; ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÀß ÈÍÒÅÍÑÈÔÈÊÀÖÈÎÍÍÀß ÊÀËÜÊÓËßÖÈß ÈÇÄÅÐÆÅÊ.


[Âûñêàçàòü ñâîå ìíåíèå]




Ïîõîæèå ïî ñîäåðæàíèþ ìàòåðèàëû:
ÏÅÐÅÎÖÅÍÊÀ Â ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÓÞ ÂÀËÞÒÓ ..
ÏÅÐÅÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÄÎÕÎÄÎÂ ..
ÏÅÐÅÓÑÒÓÏÊÀ ÊÐÅÄÈÒÀ ..
ÏÅÐÅÓ×ÅÒÍÀß ÑÒÀÂÊÀ ÔÅÄÅÐÀËÜÍÎÃÎ ÐÅÇÅÐÂÍÎÃÎ ÁÀÍÊÀ ..
ÏÅÐÅ×ÅÊÀÍÊÀ ..
ÏÅÐÈÎÄ ÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÈß ..
ÏÅÐÑÏÅÊÒÈÂÀ ÊÐÀÒÊÎÑÐÎ×ÍÀß ..
ÏÈÊ ÇÀÈÌÑÒÂÎÂÀÍÈÉ ..
ÏÀÐÈÆÑÊÀß ÁÈÐÆÀ ..
ÏÈÑÜÌÎ ÎÁ ÀÂÈÇÎ ..
ÏËÀÍ ÁÀËÒÈÌÎÐÑÊÈÉ ..


Ïîõîæèå äîêóìåíòû èç ñõîäíûõ ðàçäåëîâ


ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ



PRODUCTION
Ñîçäàíèå èëè óâåëè÷åíèå ïîëåçíîñòè (ïîòðåáèòåëüíîé ñòîèìîñòè). Ïîä ïîëåçíîñòüþ ïîíèìàåòñÿ ñïîñîáíîñòü òîâàðà èëè óñëóãè óäîâëåòâîðÿòü ïîòðåáíîñòü: ôîðìû (ïîëåçíîñòü óâåëè÷èâàåòñÿ ñ èçìåíåíèåì ôîðìû); ìåñòà (áîëüøàÿ ïîëåçíîñòü â îäíîì ìåñòå, íåæåëè â äð.); âðåìåíè (áîëüøàÿ ïîëåçíîñòü â îäíî âðåìÿ, ÷åì â äð. ) è îáëàäàíèÿ (èìååò ìåñòî ïðè ïåðåäà÷å òîâàðà èëè óñëóãè îò îäíîãî ëèöà ê äð.). Âçàèìîñâÿçè ìåæäó ôàêòîðàìè ïðîèçâîäñòâà (çåìëÿ, òðóä, êàïèòàë è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî), èíèöèèðóþùèìè ïðîèçâîäñòâåííûé ïðîöåññ è âûïóñê ïðîäóêöèè, íàçûâàþòñÿ ïðîèçâîäñòâåííîé ôóíêöèåé ôèðìû


[îçíàêîìèòüñÿ ïîëíîñòüþ]

ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ ÍÅÇÀÂÅÐØÅÍÍÎÅ



WORK IN PROCESS
Íà ïðîèçâîäñòâåííîì ïðåäïðèÿòèè, ãäå ïðîèñõîäèò ïåðåðàáîòêà ñûðüÿ è ìàòåðèàëîâ â ãîòîâóþ ïðîäóêöèþ, - ýòî ÷àñòü çàïàñîâ, â îòíîøåíèè ê-ðîé óêàçàííàÿ ïåðåðàáîòêà áûëà íà÷àòà, íî íå çàâåðøåíà íà äàòó ïðîâåäåíèÿ ÈÍÂÅÍÒÀÐÈÇÀÖÈÈ. Òàêîå Í.ï. èìååò ïðîìåæóòî÷íûé õàðàêòåð ïî ñâîåé ïðèðîäå, íå ÿâëÿÿñü íè ñûðüåì, íè ãîòîâîé ïðîäóêöèåé, è îíî íàèìåíåå ëèêâèäíî èç ïåðå÷èñëåííûõ òðåõ òèïîâ ìàòåðèàëüíûõ çàïàñîâ. Îïðåäåëåíèå ñòîèìîñòè Í.ï. äîëæíî ïðîâîäèòüñÿ íà îñíîâå ñîîòâåòñòâóþùåé êàëüêóëÿöèè èçäåðæåê, ñ ó÷åòîì âñåõ çàòðàò, âïëîòü äî ñòåïåíè çàâåðøåííîñòè ïðîäóêöèè, à íå ïóòåì ïðèìå

[îçíàêîìèòüñÿ ïîëíîñòüþ]

ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ ÓÑÒÎÉ×ÈÂÎÅ



SETTLED PRODUCTION
Còàáèëüíîå èëè ðàâíîìåðíîå ïîñòóïëåíèå íåôòè èç ñêâàæèíû, ñâèäåòåëüñòâóþùåå î áîëüøèõ çàïàñàõ


[îçíàêîìèòüñÿ ïîëíîñòüþ]



Ïðè ïåðåïå÷àòêå ìàòåðèàëîâ ññûëêà íà RADAS.RU îáÿçàòåëüíà
Ðåäàêöèÿ:
^íàâåðõ
Rambler's Top100